Du har växt ur
dina egna kontakter.

Det märks sällan på en gång. Det blir längre mellan samtalen, och nya affärer tar mer av din tid.

Jag bygger och driver din marknadsfunktion – från det som behöver bestämmas till det som faktiskt blir gjort.

Vill du läsa först? Be om en skriftlig genomgång. Du får den oftast inom en arbetsdag, utan att boka ett samtal.

Det brukar se ut ungefär så här.

Marknadsplanen finns. Den skrevs för ett år sedan. Två saker i den är gjorda, och båda gjordes av vd:n själv en söndag. Byrån väntar på underlag. Underlaget kräver ett beslut. Beslutet kräver att någon sätter sig in i saken.

Under tiden går kvartalet.

Och alternativen ser ut så här:

Anställa en marknadschef.

Hitta rätt person, få ekonomin att gå ihop, och ge rekryteringen tid. Sex månader innan någon är på plats.

Anlita en byrå.

De producerar – men ska du fortfarande bestämma vad som ska göras och hålla ihop arbetet, har du fått ännu ett jobb.

Fortsätta som förut.

Och hoppas att kontakterna räcker ett tag till.

Jag håller ihop ditt marknadsarbete.

Jag kommer inte med en plan och lämnar över den.

Jag sätter marknadsplanen. Jag väljer kanalerna. Jag skriver copy, bygger sidor, skickar utskick och följer upp vad som hände.

Sedan gör jag mer av det som fungerar och slutar med resten.

Det är vad jag menar med en marknadsfunktion: någon som bestämmer vad som skall göras, gör det och tar ansvar för resultatet.

Vad en marknadsfunktion består av.

Ett budskap.

Samma mening på sajten, i mejlen och i din egen pitch.

De flesta bolag säger tre olika saker på tre ställen. Det tar en eftermiddag att upptäcka och en vecka att rätta.

Kunder som kontaktas varje vecka.

Inte varje kvartal, och inte när någon hinner.

Samma antal i juli som i februari. Arbetet fortsätter även när veckan blir full av annat.

En sajt som går att hitta.

Snabb, rätt byggd och läsbar för både Google och AI-sökningar.

Det syns sällan internt, och därför är det ofta det första jag gör.

Innehåll enligt schema.

Publicerat på tisdagar oavsett hur veckan ser ut.

Innehållet byggs och planeras i förväg, så att det inte faller bort när annat blir bråttom.

En siffra på vad det gav.

En sida, samma format varje månad.

Du ser vad som genomförts, vad som går att mäta och vad som skall prioriteras härnäst.

Det går inte att plocka isär. Skickar du mejl till en sajt som inte håller, har du betalat för att folk skall se det sämsta du har.

01 / CorPower Ocean

Kunderna behövde förstå vad som gjorde tekniken annorlunda.

För CorPower Ocean har jag arbetat med att göra avancerad vågkraftsteknik begriplig för en internationell målgrupp. Kommunikationen behövde förklara vad företaget gjorde annorlunda i en bransch med många misslyckade projekt och stora krav på tekniken i den hårda marina miljön.

Mitt uppdrag har omfattat över fem års internationellt SEO/AEO-arbete, strategi för köpresor, webbdesign, copy och programmering.

Organiska klick: + 129 %. Organisk trafik: + 490 %.

Min roll i arbetet

Köpresor och informationsbehov.

Jag har varit med och utformat strategier för köpresorna och kartlagt vilken information respektive persona behöver. Det har påverkat sajtens struktur, innehåll och hur tekniken förklaras för olika målgrupper.

Design, copy och programmering.

Jag har varit delaktig i designprocessen, skrivit den engelska copyn för den andra webbversionen, webb 2.0, och programmerat både den första och den andra versionen, webb 1.0 och 2.0.

Internationell SEO och AEO.

I över fem år har jag arbetat med CorPower Oceans internationella sökbarhet. Arbetet omfattar teknisk SEO, innehåll och AEO, med fokus på att rätt målgrupper ska kunna hitta och förstå företagets teknik.

CorPower Ocean. Bild och video från NewDGTL.

02 / Norrmalmstryckeriet

När marknaden krymper.

Norrmalmstryckeriet är ett tryckeri i Sollentuna. Nio anställda. Branschen har krympt i tjugo år och fortsätter göra det.

Läs hela berättelsen

Jag har byggt och kört deras marknadsfunktion i fyra år.

Det går inte att växa ur ett sådant läge med fler kampanjer. Det går att växa genom att veta exakt vad som fungerar, och sluta göra resten.

Så här ligger tiden:

Sjuttio procent på det som redan fungerar. Inte nya idéer. Det som bevisligen ger jobb, varje vecka, utan avbrott.

Tjugo procent på att göra det bättre. Samma saker, men vassare.

Tio procent på något vi aldrig provat. De flesta försök ger ingenting. Men de kostar lite, och det räcker att ett fungerar.

Omsättningen ökade 14 procent mellan 2023 och 2024. Resultatet gick från 879 000 till 1,4 miljoner. De anställde en till.

I en bransch som krymper.

Jag har fast pris och prioriterar det som gör mest nytta, även när det behöver upprepas vecka efter vecka.

03 / Cavena Image Products

Någon som googlar en gång vart femte år.

Cavena Image Products sålde subtitling systems till tv-bolag över hela världen. Två leverantörer fanns i hela marknaden: Cavena, och en konkurrent i England.

Läs hela berättelsen

Vi visste ofta ett halvår i förväg att en broadcaster skulle starta nya kanaler. Genom relationer, genom branschen. Det hjälpte inte.

Subtitling är någon procent av kostnaden för en ny kanal. En sådan post kommer upp sist, när kanalen ska sjösättas. Uppgiften landar på någon som inte bett om den och inte har tid. Den personen går till sitt rum och googlar ”subtitling system”.

Där tog relationerna slut. Vi visste att någon skulle leta. Vi visste inte vem, inte vilken vecka, och det fanns ingen att ringa. Gick det fort hann vi inte in. Då tog England affären.

Så vi slutade fråga hur vi skulle skapa efterfrågan. Vi frågade i stället vad som måste vara sant den dagen någon söker.

Svaret var tekniskt och tråkigt. En sajt som laddar snabbt i Seoul och i São Paulo, inte bara i Sollentuna. Innehåll som svarar på det han skriver i sökrutan. Sidor som håller när han landar.

Sedan började förfrågningarna komma från bolag ingen på kontoret hade hört talas om.

Några år senare förvärvades Cavena av Edgeware. Jag skrev den tekniska rapporten inför sammanslagningen av sajterna, satt med i due diligence och höll ihop marknadsföringen genom överbryggningen. När Edgewares egen funktion var på plats avvecklade jag mig själv ur uppdraget.

När ägarna sålde satt kundflödet inte längre i deras egna kontakter.

Cavena finns inte kvar som eget bolag. Det är så det slutade, och det var meningen.

”Kenneth byggde vår marknadsfunktion från grunden och drev den globalt i flera år. När Cavena förvärvades av Edgeware levde den vidare utan honom. Det säger det mesta.”
Henrik Moberg, CEO, Cavena Image Products

Det som behöver göras för att du skall bli vald.

Jag börjar inte med allt. Jag börjar där ditt arbete med marknaden har fastnat.

Strategi & positionering.

Jag gör erbjudandet tydligt: vad du säljer, vem det är för och varför kunden skall välja dig.

Storytelling & copy.

Jag skriver så att kunden förstår vad du gör, utan att du behöver förklara det i varje möte.

Innehåll, SoMe & video.

Jag visar vad du kan i ord, bild och film – löpande, inte bara när du får tid.

SEO, AEO & digital auktoritet.

Jag gör ditt företag lättare att hitta när kunden söker efter det du säljer.

Efterfrågan & kampanjer.

Jag kontaktar rätt kunder med ett skäl som är värt att svara på.

Webb, UX & konvertering.

Jag ser till att din sajt gör jobbet när kunden hittar dig.

Analys & mätning.

Du ser vad som gav något, vad som inte gjorde det och vad som skall göras härnäst.

Design & produktion.

Det du skickar ut skall se ut som företaget kunden vill köpa av.

Hosting & Web Care.

Din sajt skall vara snabb, fungera och vara omhändertagen även när du har annat att göra.

Du behöver inte köpa allt. Du får det som behöver göras först.

AI + erfarenhet + mänsklig expertis = verkliga resultat.

Du får en erfaren marknadsförare som använder AI för att få mer gjort åt ditt bolag. Jag har arbetat med AI i flera år och använder premiumverktyg genom hela marknadsarbetet.

Det omfattar analys och research, strategi, copy och storytelling, SEO/AEO, webb och kodning, bildproduktion och bildhantering, videomanus och videoproduktion, annonsering, sociala medier, kundbearbetning, CRM och automation.

Erfarenheten avgör hur verktygen används och om resultatet håller.

För CorPower Ocean skrev jag storytelling och copy på engelska som hjälpte kunderna att förstå avancerad vågkraftsteknik och vad som skilde den från tidigare försök. Det var avgörande att kunna förklara skillnaderna i en bransch präglad av misslyckade projekt och den hårda marina miljöns krav.

Men AI saknade tillräckliga referenser för den nya tekniken. Den hittade på uppgifter och skrev övertygande engelska som kunde innehålla rena sakfel.

Jag byggde därför upp ett faktaunderlag, utvecklade instruktioner och arbetade med maskininlärning i en lokal språkmodell, en LLM. Min förståelse för tekniken och erfarenhet som copywriter styrde vilka fakta som behövdes och hur de skulle förklaras.

Samma omdöme får du i ditt marknadsarbete. Jag väljer verktyg, formulerar uppgifterna och granskar det vi producerar. Du kan lämna över arbetet till mig och få mer gjort inom tiden du betalar för.

Så jobbar jag: först ser jag vad som saknas. Sedan börjar jag där.

1. En skriftlig genomgång.

Du berättar kort om ditt företag, var kunderna kommer ifrån och vad du vill få att hända.

Du får oftast en skriftlig genomgång inom en arbetsdag: vad som fungerar, vad som saknas och var jag skulle börja.

Du kan använda den oavsett om du väljer att jobba med mig eller inte.

Be om en skriftlig genomgång

2. Tjugo minuter.

Du berättar var dina kunder kommer ifrån i dag. Jag säger vad jag ser och var jag skulle börja.

Om jag inte tror att jag kan hjälpa dig, säger jag det. Du behöver inte förbereda något.

Boka tjugo minuter

3. Första dagarna.

Jag börjar med det som håller tillbaka ditt företag mest. Det kan vara budskapet, sajten, det du skickar ut eller sättet du följer upp på.

Ordningen beror på var det har fastnat.

Målet är enkelt: ett tydligare erbjudande och marknadsföring som fortsätter göra sitt jobb även när du är upptagen.

4. Därefter.

Jag fortsätter hålla ihop arbetet till fast månadspris.

Varje månad får du se vad som gjordes, varför det gjordes och vad det gav. Vi bestämmer vad som skall prioriteras härnäst.

Så ser en vanlig vecka ut.

Måndag morgon vet du vad som går ut.

Du behöver inte fråga någon, och ingen behöver fråga dig. Veckans kampanj är redan byggd, och nästa veckas också.

Nya kunder hittar och väljer ditt bolag utan att redan känna dig.

Första gången någon ringer och säger ”jag läste det ni skrev” i stället för ”vi sågs på mässan i Göteborg” – det är dagen du märker att något bytt riktning.

Du är inte längre flaskhalsen.

Du kan vara borta tre veckor, och nya kunder hör ändå av sig. Det är inte en bekvämlighet. Det är skillnaden mellan ett bolag som är värt något utan dig och ett som inte är det.

På ledningsmötet handlar frågan inte om vad marknad gör.

Den handlar om vad det gav, och du har siffran framme.

Det är inte fem gånger fler leads. Det är att marknadsföringen slutar vara något du ska hinna med.

Den dyraste marknadsföringen är den som inte blir gjord.

Börja där behovet finns.

Du behöver inte bygga hela marknadsfunktionen på en gång.

Vi börjar med det viktigaste.

1 dag/månad

10 000 SEK/mån

Ett avgränsat behov som behöver bli gjort.

Prata om 1 dag/mån

2 dagar/månad

18 000 SEK/mån

När ett prioriterat område behöver både ledning och genomförande.

Prata om 2 dagar/mån

4 dagar/månad

35 000 SEK/mån

När du behöver ett löpande marknadsarbete och någon som håller ihop det.

Prata om 4 dagar/mån

5 dagar/månad

42 000 SEK/mån

När du behöver mig som en större del av företagets marknadsfunktion.

Prata om 5 dagar/mån

Uppstart: 10 000–20 000 SEK.
Vi går igenom affären, nuläget och vad som behöver göras först.

Sedan börjar vi.

Vem det är för.

Du driver ett ägarlett bolag som växer. Hittills har kunderna kommit via dina kontakter, en delägare eller rekommendationer.

Ni har inget eget marknadsteam. Kanske gör någon lite vid sidan av annat, eller så väntar en byrå på era beslut. Det som blir gjort blir gjort för att du själv har satt dig ned en söndag.

Du har också ett mål för de närmaste tolv månaderna som inte går att nå på samma sätt som hittills.

Det här passar sämre om du redan har ett team eller en byrå som fungerar och bara behöver en rådgivare.

Börja med tjugo minuter.

Du berättar var kunderna kommer ifrån idag.
Jag säger vad jag ser.